Modell
“Es ist extrem herausfordernd und schwierig zu überleben, wenn sich Märkte verändern, aber die Angestellten deines Unternehmens dagegen weiter dieselben Methoden und Strategien anwenden”.
Harvard Business Review
Begleitung von Veränderungsprozessen
Begleitung von Veränderungsprozessen sowie Herleitung von Handlungsvorschlägen zur Umsetzung von aufbau- und ablauforganisatorischen Maßnahmen und Umsetzung des notwendigen Kulturwandels; Entwicklung von Konzepten für Vergütungs-, Rekrutierungs- und Personalmaßnahmen.
Digitale Transformation
Anpassung der Geschäftsmodelle hinsichtlich Einführung und Optimierung kundenzentrierter Prozessentwicklung; Begleitung und Moderation von Team-übergreifenden Entscheidungsfindungsprozessen in Digitalisierungsprojekten.
Digital Mindset &
Entwicklung neuer Modelle der Zusammenarbeit
Aufbau neuer Arbeitsmodelle mit Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung von Führungsqualitäten, die die Entwicklung skalierbarer Lernmodelle ermöglichen und die notwendigen Kapazitäten zur Anpassung an Veränderungen fördern.
Unternehmenskultur und
Strukturierung von Innovationsprozessen
Umsetzung von Konzepten zur notwendigen Anpassung der Unternehmenskultur, um kontinuierliche Transformationssituationen zu assimilieren.
Operationalisierung von Digitalisierungsprojekten und Einführung nachhaltiger Innovationsstrukturen.
Sales & Marketing
Analyse und Optimierung der Vertriebsstrategie, Vertriebsrestrukturierung, Überprüfung und Anpassung von Steuerungsmechanismen, Design von Verzielungs- und Vergütungssystematiken.
Cross-Sektorial
Branchenübergreifende Projekterfahrung mit Schwerpunkt Versicherungen, Finanzdienstleistungen, Dienstleistungen und Industrie.
Die Welt, die wir geschaffen haben, ist das Ergebnis unserer Denkweise. Wir können es nicht ändern, ohne die Art und Weise zu ändern, wie wir Dinge sehen.