Das Dienstleistungsportfolio von apcore deckt alle Phasen eines Projekts ab:
Wir konzipieren für unsere Kunden die Ideen strukturieren die Umsetzung bis hin zur Begleitung des Implementierungsprozesses.
02
Anpassung der Geschäftsmodelle hinsichtlich Einführung und Optimierung kundenzentrierter Prozessentwicklung; Begleitung und Moderation von Team-übergreifenden Entscheidungsfindungsprozessen in Digitalisierungsprojekten.
03
Aufbau neuer Arbeitsmodelle mit Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung von Führungsqualitäten, die die Entwicklung skalierbarer Lernmodelle ermöglichen und die notwendigen Kapazitäten zur Anpassung an Veränderungen fördern.
04
Umsetzung von Konzepten zur notwendigen Anpassung der Unternehmenskultur, um kontinuierliche Transformationssituationen zu assimilieren.
Operationalisierung von Digitalisierungsprojekten und Einführung nachhaltiger Innovationsstrukturen.
05
Analyse und Optimierung der Vertriebsstrategie, Vertriebsrestrukturierung, Überprüfung und Anpassung von Steuerungsmechanismen, Design von Verzielungs- und Vergütungssystematiken.
06
Branchenübergreifende Projekterfahrung mit Schwerpunkt Versicherungen, Finanzdienstleistungen, Dienstleistungen und Industrie.
“Die Welt, die wir geschaffen haben, ist das Ergebnis unserer Denkweise. Wir können es nicht ändern, ohne die Art und Weise zu ändern, wie wir Dinge sehen.”
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